Как сообщает DigitalBusiness.kz, гендиректор агрохолдинга Aitas Agro Талгат Алдажаров подвел итоги цифровизации компании с земельным банком более 35 тыс. га и штатом около 450 человек. За три года возврат инвестиций (ROI) в цифровые технологии составил около 143%. Масштабная трансформация началась в 2020–2021 годах, когда холдинг отказался от разрозненных ИТ-решений в пользу единой системы, охватывающей процессы от поля до бухгалтерии.
Основой экосистемы стала система управления фермой Cropwise от швейцарской Syngenta: в ней созданы цифровые двойники всех полей, ведется учет работ и спутниковый мониторинг индекса вегетации NDVI (показателя состояния растений). Внедрение обошлось чуть более чем в 30 млн тенге, доказанная экономия — 60,3 млн тенге. Дашборды Power BI поверх интеграции с 1C ERP стоили 171 тыс. тенге и сэкономили 6 млн тенге: раньше производственную сводку собирали 11 человек с отставанием данных на два дня, теперь экраны обновляются каждые 30 минут.
На технике установлены GPS-трекеры, автопилоты и датчики топлива: сливы топлива исключены, затраты на ГСМ снизились на 15%, или на 18 млн тенге в год. Автопилот при ширине орудия 20 м экономит 2,5 га на каждых 100 га — на площади 21 тыс. га это более 39 млн тенге ежегодно. Всего автопилоты и GPS-навигация обошлись в 80 млн тенге, а общая экономия достигла 158 млн тенге.
Работает и дифференцированное внесение (Variable Rate Application): нормы посева и удобрений задаются по зонам продуктивности поля. Внедрение стоило 3,1 млн тенге, только на закупке семян сэкономлено около 5 млн тенге. С 2020 года холдинг использует индексное страхование от засухи: спутники замеряют влагу в почве, выплата начисляется автоматически; полис стоит 4–5% себестоимости, 80% суммы субсидирует правительство, покрытие — до 40% убытков, а в 2020–2022 годах выплаты примерно в четыре раза превысили затраты.
Были и неудачи: Bluetooth-метки для учета прицепных орудий не смогли различить стоящие рядом агрегаты, их заменили магнитными RFID-метками за 10–15 тыс. тенге за штуку. Дроны с машинным зрением от российских разработчиков в 2022 году не удалось запустить из-за санкций — холдинг потерял сезон. При этом накопленные данные уже позволяют покупать хозяйства вслепую: актив в Северо-Казахстанской области приобрели на основе спутниковых снимков NDVI с 90-х годов, даже не выезжая на поля.
Технологии доступны и малым хозяйствам: подписка на Cropwise стоит около $1,5 за гектар — для Aitas Agro это около $40 тыс. (порядка 19,5 млн тенге) в год при производственной себестоимости около 6 млрд тенге. «Начинать нужно всем», — советует Алдажаров. Следующий шаг холдинга — закрытая внутренняя языковая модель (Enterprise LLM), которая будет анализировать данные ERP и Cropwise и выдавать прогнозы по севообороту на пять лет вперед.
