С августа Solva руководит новая команда. По словам Павла Кравченко, между ним и конечным программистом один уровень управления, тогда как в крупных финансовых организациях их минимум девять. Идеи любой сотрудник может вынести на «клубы» — аналог банковских комитетов.
Эксперимент стоимостью до $5000 продакт-менеджер может запустить после обсуждения, решение принимает CEO. После двух-трёх успешных проектов продакт получает право запускать такие тесты самостоятельно.
Новые продукты проверяют по модели champion-challenger: например, параллельно запускают три-четыре варианта автокредита, через месяц-два оставляют лучшие.
В классическом банке, по словам Кравченко, работают пять систем — АБС, процессинг, учёт, мобильное приложение и хранилище данных. В Solva система одна, и изменение в одном месте сразу применяется ко всей цепочке.