Инженер из Казахстана прошел 7 интервью за 4 месяца и устроился в Google

Бывший специалист Microsoft из Казахстана Рустем Баятов рассказал The Tech о четырехмесячном пути в Google и поделился советами по подготовке к собеседованиям в Big Tech — от алгоритмов до поведенческих вопросов.

Мужчина в кепке и очках стоит на фоне современного офисного кампуса с панорамой Астаны
Фото: the-tech.kz, фон изменён ИИ bitPress

Как сообщает The Tech, казахстанский инженер Рустем Баятов после пяти лет в Microsoft присоединился к Google на позицию Staff Software Engineer и Technical Lead Manager. Теперь он руководит двумя командами в Google Payments Platform — платежной инфраструктуре, через которую проходят платежи пользователей компании по всему миру. Одна команда занимается банковскими платежами, вторая развивает систему мгновенных платежей PIX в Бразилии.

Путь в Google занял около четырех месяцев и включил семь интервью. По словам Баятова, на руководящую техническую позицию оценивали не только навыки программирования, но и умение проектировать архитектуру систем, принимать инженерные решения и работать с людьми. Диплом о высшем образовании при этом не спрашивали.

Баятов сравнивает подготовку к собеседованиям в крупные технологические компании с подготовкой к IELTS: сильный инженер может провалить интервью, если не понимает его формат и структуру. Behavioral-интервью — вопросы о реальных ситуациях из практики — он советует готовить заранее, записывая по одной истории в день по технике STAR (Situation, Task, Action, Result — ситуация, задача, действия, результат). За месяц, по его подсчетам, набирается около 30 готовых примеров.

В США найм обычно многоэтапный: резюме сначала оценивает внешний рекрутер, затем внутренний HR, и только после этого начинаются интервью с инженерами и нанимающим менеджером. Баятов советует не бояться отказов: каждое собеседование показывает пробелы в знаниях и помогает подготовиться к следующему.

По наблюдениям инженера, работодатели в США в последние годы стали осторожнее нанимать кандидатов, которым требуется визовое спонсорство, — работу сложно найти даже тем, кто уже находится в стране по рабочей визе. Он рекомендует заранее изучать актуальные иммиграционные правила, а не полагаться только на чужой опыт.

Google, отмечает Баятов, поддерживает релокацию: компания может перевезти вещи, предоставить временное жилье на первые три месяца, оформить медицинскую страховку сотруднику и его семье, а также помочь с языковыми курсами, поиском работы для супруга и устройством детей в школы.